安全管理-山西藍焰煤層氣集團有限責任公司

10月26日，藍焰煤層氣公司召開第四次安委會擴大會議。會議傳達學習了山西燃氣集團近期安全會議精神，回顧總結了三季度安全生產工作，安排部署了四季度工作。公司經理層、職能部室、子分公司及生產區隊負責人出席會議。
總工程師郭盛強總結了三季度安全工作，結合生產實際，就制度建設，風險隱患排查治理專項行動，冬季三防，特殊作業、消防安全等重點工作進行了專門部署和重點強調。

總經理王宇紅在講話中指出，各級人員要認清嚴峻的安全形勢，強化紅線意識，對安全工作始終保持敬畏。針對全年最后兩個月的攻堅決戰期，找準變化規律，要以小見大抓安全，對安全工作心存敬畏，要樹立風險就在身邊、危險就在眼前的習慣養成，全員參與、全過程檢查、抓細節、抓落實，不做安全生產的局外人和旁觀者。
黨委書記李貴龍在講話中指出，參會單位要將本次會議精神傳達到每一位員工，統籌抓好四季度安全工作；各級領導要持續深入現場，做安全生產的“放大鏡”和“顯微鏡”，將風險隱患消滅在萌芽狀態；各單位要加強“三問一如果”作業實施細則的學習和培訓，抓好現場作業的落實。

董事長田永東在總結講話中強調，各級各單位要舉一反三，深刻反思近期省內外和燃氣集團的各類事故，用身邊的事警醒自己、查擺問題，高度保持安全生產政治自覺。各級各單位要深入開展“安全從領導抓起、安全在基層落實”和“三問一如果”專項落實活動，關鍵少數要提高認識、主動學習、做好表率，要有擔當、在狀態、抓落實。
會議強調，公司上下要統一思想，認清形勢，把安全工作落到實處。要做好冬季保供統籌準備工作，加強動態安全管理，重點環節把控，積極完成年度任務目標，確保四季度工作安全平穩收官。