12月29日，華新燃氣集團副總經理、藍焰控股黨委書記、董事長翟慧兵一行以“四不兩直”的方式深入漾泉公司、左權公司抽采現場、運行場站檢查場站標準化推進情況，深入職工食堂和宿舍了解職工生活環境。

        在現場檢查和聽取漾泉公司、左權公司工作匯報后，翟慧兵強調，一要以落實安全標準化為著力點，通過實地參觀學習、找差距、補短板，推動場站標準化建設；二要以“數智信息大建設”為契機，推進場站無人值守場站、調度室信息化建設，尤其針對無人值守的重點場站，要加大信息化建設的投入力度，合理結合人力巡檢和信息化智能監控，進一步適應場站標準化安全管理要求；三要進一步堅定提質增量信心，要以勘探為基礎，全盤規劃好管網、場站、供電等配套施設建設，全力推進項目落地；四要抓好歲末年尾這一安全生產管理的關鍵節點，持續抓好隱患排查整治和重點領域的安全生產管理工作，務必確保冬供和安全生產雙軌并進。

        翟慧兵指出，職工是企業發展壯大的生力軍，要切實聚焦職工的“急難愁盼”，提升駐外職工的工作生活條件，鼓勵職工立足崗位、實現全面發展；公司領導班子要講團結、勇于擔當，盡快適應工作角色，以實實在在的業績檢驗工作成果。